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【白庄矿】项目化管理增添党建硬实力
2019年05月07日 尹逊营 
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    本网讯 创建“红色医疗队”,实现采煤机组摇臂自主维修”;实施无极绳绞车压绳轮自制加工项目,使采区上下山运输耗材大幅度降低。这是白庄煤矿党委通过实施项目化管理取得的积极成效,有效促进了党建工作全面创新,为高质量发展提供了坚实组织保障。

    该矿党委突出问题导向,通过“三会一课”学习教育,深度反思党建工作现状,查摆支部作用发挥不明显,特色亮点不突出等问题。按照“工作项目化、项目方案化、方案指标化、指标责任化、责任具体化”要求,对党建工作实行项目责任制,推行目标化管理,使党建工作由“软指标”变成“硬任务”,着力提升党建工作可操作性。

    依照“谁立项、谁负责”的原则,白庄煤矿党委明确责任人,随时关注项目实施运行情况,公开党员区域责任,接受员工群众监督,进一步提高了党员工作的责任心和工作质量。对党建项目确有难度、完成进度不理想或群众反映效果不佳的,进行重点督促、做出调整,促进党建工作项目化管理深入实施。

    以党建工作项目化管理为契机,该矿党委充分发挥高水平引领项目的示范带动作用,有效激发了员工的工作热情,全矿员工人人争做“创新”标兵,有效促进了安全生产,降本增效。今年以来,该矿安全工作保持了稳定发展态势,产量、进尺两项带头指标月月超额完成。

 

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